作为惠之星的掌舵人，董红星是企业的灵魂工程师。

大学毕业进入知名国企，担任销售工作三年时间。随后进入天津一家为摩托罗拉做手机壳的新加坡企业。伴随着这次从国企到外企的转型，董红星也正式踏入了材料行业。

如果说走进材料行业只是个开始，那么改变董红星的则是在上海中欧国际工商学院MBA的经历。

考虑到今后事业的落脚点在国内，所以他没有选择出国，而是留在国内选择了MBA中的翘楚——中欧。

2002－2003年，他离开天津来到上海，开始全脱产进修。

在中欧的MBA毕业之后，董红星加入了通用电气公司（GE），之后随着个人发展进入艾利丹尼森（AD），再到2010年创办惠之星至今。

“我们拿到三星的大单了！”2013年的一天，董红星拿到订单后兴奋地将消息告知合伙人。从此以后，惠之星成为三星手机/平板电脑屏幕的硬化保护贴供应商，这也是惠之星的腾飞的始点。

早在2011年，董红星敏锐地发现“可印刷的硬化膜”的市场空间，经过一年多的研发与调试成功开发出高性能“可印刷的硬化膜”产品。

“机遇总是给有准备之人的，”董红星说，三星有需求就找上门来了，碰巧，我们的产品正是他们所需要的，就把这个订单搞定了，生意量就上来了。

在老朋友长阳科技金亚东的推荐下，董红星来到宁波，选择江北杰佳不锈钢公司的仓库作为最初的生产基地。

“做最好的跟随者，若全新的产品，往往面临市场、技术、生产等诸多风险，刚开始创业时，企业规模较小，所以我们给自己定位，至少五年以内，做一个跟随者。”

随着手机显示领域LCD向OLED的过渡，曲面屏越来越成为市场的主流，曲面屏外观好看，但是令人苦恼的问题是跌落容易碎。

惠之星率先配合VIVO开发了可以防止碎屏的全贴合防爆膜，把跌落碎屏率从5-7%降低到了万分之1.5，也就是说几乎99%的减少了碎屏。 

对于越来越重视客户体验的国产大品牌手机厂来说，这个产品无疑是提升客户满意度的利器。

如今，全贴合硬化膜已成为其灵魂产品。从vivvo、OPPO到华为、三星，惠之星已建立起全系列的膜“帝国”。

从功能涂料开发到精密涂布一整套完整的功能薄膜研发、生产及质量控制体系。用于家电、手机及触摸屏表面的硬化PET/PC薄膜已经在业界建立了良好口碑。产品的品质和技术水平已超过韩国，处在国内领先位置（第一）。

目前公司已形成了光学硬化膜（包括超耐磨、防眩光、防指纹、防静电硬化膜）产品系列数十个品种的完整的产品线，在多个领域打破了国外公司的垄断。公司的硬化薄膜产品已经被华为、中兴、金立、格力、美的等知名公司认证并已经批量使用。

董红星说，惠之星的产品发展路线是：高、难。

从惠之星的产品优势综合来看，首先，品质接近世界水平。其次，生产成本比日、韩企业有大幅降低。这也符合了手机业和液晶显示器行业正在向中国转移的趋势。

在董红星看来，“走少数人走的路，走最难的路”永远不会错，只是这条路需要坚持。

“硬化膜产业难度大，技术门槛高，这也就要求做硬化膜产品的团队要同时保证过硬的技术力量和较强的团队管理能力。市场也再次证明：硬化膜行业不是有资金就能入市的。而惠之星之所以能整体发展顺利正是得益于，团队优势与硬化膜行业特点的高度匹配——懂管理、有技术、会合作。”董红星说。

这个企业的灵魂工程师董红星，在创业路上确实有特别让人敬佩的过人之举。其中一个最灵魂之举就是——“抵挡快钱的诱惑”。

几年前，零售市场用手机防刮保护贴刚刚兴起的时候，许多行业厂家看到手机防刮保护贴市场，利润不错，纷纷上马投入生产。由于终端消费者不会辨识好坏产品，因此惠之星预见这是一片“红海”。

果然，保护贴硬化膜市场在不到两年时间里，从当初的40多元／平方米，跌到目前的14-16元／平方米；一哄而上，导致的是企业迷失方向。如今的保护贴市场已经成了硬化膜所有细分市场中门槛最低的一个。

在这场“快钱诱惑”面前，惠之星人始终向着行业最高标准前行，经受住了考验，避开低端市场。“我们坚持做高端产品液晶表面硬化膜和ITO基膜，即使再困难，也抵挡住了赚快钱的诱惑。”

目前国内行业的整体情况是：80-90%厂家直接购买日、韩厂商的硬化膜。结果是，国内企业长此以往发展或将成为加工而非研发企业。

面对这样的行业格局，惠之星为了成功打入到高端市场，曾下大力气用半年时间把双面硬化产品的良品率从70％提高到90%，并以出货快、成本低、品质优、服务好等特优势逐步领先韩国企业从而成功占领市场。

来源：赛创未来