1月23日,马云出席世界经济论坛(达沃斯论坛)年会。现场金句频出,大谈阿里巴巴成功的秘诀、如何培养领导力等,还向年轻人提出了每个人生阶段的具体规划和建议。
如果你是企业管理者,可以从中学习如何选拔优秀人才;如果你是一个求职者,也可以对标自查:你是否满足优秀人才的标准。
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能扛事、能填坑
敢于探索事情的新边界
马云说,喜欢找五六年后能当自己领导的人。有人可能会觉得:马云这是瞎扯吧?这世界上有几个人能当马云的领导?
提出这个问题的人,可能没有真正理解“领导”的含义。
所谓领导,并不一定要全面胜过自己的下属。
领导的本质是什么?不是能力最强,不是权力最大,而是责任最重。一个人能够扛更多责任,能够在业务遭遇瓶颈时,探索新的增长方式,并且在尝试新模式时,有能力填下不断出现的坑,这样的人,就有资格当领导。
马云想要找的,其实是这种员工。因为这样的人,成长最快,最能为公司创造价值,也最值得培养。
世界的进步,公司的发展,需要一群能扛事,能填坑,敢于探索事情新边界的人,他们通过自己的聪明和努力,为成百上千万的人带来希望和价值。而能够创造价值的人,无疑是这个社会上,最受欢迎的人。
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有激情,肯拼命
将工作当成自己的事业
前段时间,有篇文章在朋友圈刷屏:年入100万的阿里人,和年入100万的腾讯人,有什么区别?
作者在文中开了个玩笑:同样年入100万,如果看腾讯人的身份证,你会发现没什么两样;但是换做阿里人,你就会发现,原来这人岁数这么小啊?
这个现象,至少说明了一点:在阿里工作,真的很辛苦。可能是除了华为之外,最辛苦的了。
但是,为什么阿里巴巴的人都很难挖?
因为,大多数加入阿里的人,都是带着梦想来的。他们不是来找一份工作,而是来开展一份事业。
阿里巴巴的工程师,很多都来自海外,或者原本生活在北京、上海。为了追求一份内心认可的事业,他们过上了一种“国际化”的生活:工作在杭州,生活在上海北京,出差在全球各地。
要知道,这并不是一个容易的事情。
互联网公司流行“996工作制”的说法,但对于阿里来说,可能完全不止。
经常彻夜加班,周末也难有自由支配的时间,这么辛苦,为什么他们还愿意留在阿里?愿意千里迢迢加入这个每天都得“受尽折磨”的组织?
过去几年,阿里巴巴倡导平凡人做出不平凡的事。但是现在,他们希望聚拢一批不平凡的人,一起做不平凡的事。
这个不平凡,不是高学历,高智商,而是指一个人有激情,愿意把一份工作当成自己的事业。
很多进入阿里巴巴的人,刚开始都很平凡,除了实现梦想的激情,和努力工作的干劲,一无所有。但是在反复受委屈,反复历练的过程中,他们都长成了我们眼中的牛人。
马云在最近一次接受访谈时也说:
“阿里巴巴当时创始人是18个人,好多人都觉得这18个人都是超人。但你别忘了,其实我们当时这18个人里,有些人连工作都没有,找不到工作。
我们当中的人没有多么聪明、多么棒,我们中间没有任何一个人是什么名牌大学毕业的。可是我们每个人都愿意学习,我们对未来有信心,而且我们也相信只要我们愿意学,只要我们好奇,我们肯定能够掌握未来。”
这几年,创业变成一件越来越难的事,很多管理者都有一个困扰:招不到好的人才怎么办?
其实,并不是招不到人才,人才一直都在哪里,只是你并没有发现。
管理者想要解决人才紧缺的问题,首先要意识到,只要一个人有激情,愿意拼命进步,就是你应该争取的人才。如果这个人能扛事,能填坑,敢于探索事情新边界,那就更值得全力培养。