1.印刷机的检修方式

修理常与设备的检测联系在一起，也称为检修。目前设备的检修体系可分为事后检修、预防定期检修和基于状态的检修等三种方法。

（1）事后检修

事后检修又称为故障检修，是指印刷机发生故障时进行的非计划性检修。事后检修只适合于对生产影响很小的非重点设备。

（2）预防性的定期检修

预防性的定期检修是一种一时间为基础的预防检修方式，根据设备运转磨损或性能下降的统计规律和经验而事先制定，所以又称之为计划检修。预防性的定期检修类别、周期、工作内容、检修方式等都是事先确定的，适合于已知设备磨损状态或性能下降的印刷机。

（3）基于状态的检修

基于状态的检修是由预防性检修发展而来的更高层次的检修体制。基于状态的检修以设备在线状态的监测数据为基础，通过故障诊断和专家系统对历史数据和在线数据的分析判断来决定设备的健康状态和性能状态，并预测其发展趋势。基于状态的检修能及时和针对性地对设备进行检修，不仅可以提高设备的利用率，还能有效降低设备的检修费用，取得明显的经济效益。

2.印刷机的维修原则

任何检修都是要有成本的，因此必须对维修，特别是大维修进行经济评估，并确定维修的费用。为此必须对设备进行检查，确认需要更换的零部件进行估算，如果一次修理的费用超过该设备的重新购置价格的30%，则这种修理在经济上是不划算的，维修过程中应贯彻以下基本原则。

（1）以预防为主

经常维护保养和定期计划检修并重。贯彻以预防为主，就要掌握设备运行和零部件损耗的规律，加强日常维护检查，及时清除设备的缺陷和隐患，防止发生设备事故，设备的维护和修理的预防和治的关系。维护不好或不当就会使零部件加速磨损。遭受意外损坏，增加修理的次数和修理的时间，只有搞好经常性的维护工作才能防患与未然。但维护工作并不能完全清楚正常的磨损，还必须有计划地定期检修。

（2）先维修，后生产

做好设备的维护，必须正确处理维护和生产之间的关系。维护要占用生产时间，而生产必须有时间的保证，所以维护和生产之间是有矛盾的，但是要处理好维护和生产的关系，必须统一起来，必要的维护能保证生产的顺利进行，提高生产的效率和产品的质量。维护和生产又是统一的，因此要处理好维修和生产的关系。先维修后生产，不能有重生产轻维修的思想。

（3）操作人员与专业维修相配合

专业维修人员熟悉设备的构造，修理技术水平较高，而操作工是设备的使用者，更了解设备的性能，熟悉设备在哪些部位容易出故障，将两者结合起来有利于又快又好的进行设备维修。因此，维修人员和操作人员应互相学习，密切配合。